Für einen nachhaltigen Erfolg muss das Innovationsmanagement als Bestandteil in die strategische und operative Unternehmensführung integriert werden. Dadurch kann ein Unternehmen seinen profitablen Wachstum besser absichern. Die Innovation kann auf

• Produkte
• Technologien
• Geschäftsprozesse und/oder
• Geschäftsmodelle

Dabei wird die Innovation als erfolgreiche Umsetzung von kreativen Ansätzen verstanden, die zu einer Verbesserung von

• Produkteigenschaften
• Kundenzufriedenheit
• Technologien
• Wettbewerbsfähigkeit und/oder
• Wirtschaftlichkeit

führen. Der erste Schritt zur Steigerung der Innovationsfähigkeit ist die Analyse der Ist-Situation. Mit Analysetools, wie z.B. das im Rahmen eines Europäischen Programms entwickelten und mehr als 2000-fach angewendeten und bewährten Onlinetool für kleine und mittelständische Unternehmen (IMP³rove) können wir Ihr jetziges Innovationsmanagement bewerten und in einer Benchmarkanalyse mit anderen Unternehmen der eigenen Größe und/oder Branche vergleichen.

Nach der Analysephase kann das Innovationsmanagement optimiert werden dies kann von Korrektur der Strategie bis hin zur Einführung geeigneter Tools bedeuten. Für die unterschiedlichen Aufgaben werden Sie von kompetenten Beratern durch den Prozess begleitet.

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