geschÄftsprozessoptimierung


Häufig sind noch die Tätigkeiten im Unternehmen nach unternehmensinternen und hierarchischen Gesichtspunkten definiert. Dieses Muster ist nicht kundenorientiert und führt zu Reibungs- und Informationsverlusten, da die Parameter für die Definition der Aufgaben und Zuständigkeiten nicht prozessorientiert festgelegt sind. Die Wege für den Austausch von Ressourcen und Informationen sind lang und zugleich langsam, da sie nicht entlang der Prozesse verlaufen, sondern entlang der hierarchischen Strukturen.Ein modernes und effizientes Unternehmen muss vielmehr vernetzt, prozess- und kundenorientiert organisiert sein.

Zur Geschäftsprozessoptimierung entwickeln und führen wir folgende Workshops mit unseren Kunden durch:

Block I: Vorbereitungsworkshops
Block II: Interviews
Block III: Analyseworkshops
Block IV: Ausführungsworkshops
Block V: Evaluierungsworkshops

Wünschen Sie mehr Informationen? Dann schreiben Sie uns einfach ein Email oder rufen Sie uns an.



© Dr. Farshad Feyzi Technisch-Wirtschaftliche Beratung
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