Wirtschaftlichkeit im operativen Geschäft erhöhen

Wir dokumentieren und analysieren gemeinsam mit Ihnen die wichtigsten Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen:

• Wertschöpfende Prozesse: Produktmanagement, Projektabwicklung
• Unterstützende Prozesse: Zusammenlegung von Qualitätsmanagement und Controlling

Beim Aufdecken von Verbesserungspotential gestalten wir mit Ihnen im Rahmen von Workshops die Prozesse neu. In der Umsetzung der neu definierten Prozesse begleiten wir die an dem Prozess beteiligten Mitarbeiter, bis sie erfolgreich eingeführt sind.

Wünschen Sie mehr Informationen? Dann schreiben Sie uns einfach ein Email oder rufen Sie uns an.