controllinginstrument: finanzplanung


Seminarziel

Im Rahmen dieses Seminars werden zuerst die Grundlagen der Finanzplanung vermittelt. Der Schwerpunkt wird auf die praxisnahe Anwendung der Finanzplanung für kleine und mittelständische Unternehmungen gelegt. Anhand von Übungsblättern wird die Aufstellung von Umsatz-, Kostenstellen-, Kostenträger-, Investitions- und schließlich Finanzplänen erläutert. Die behandelten Themen werden anschließend mit den Seminarteilnehmern/-innen diskutiert und die Konsequenzen für die betroffenen Betriebe erkannt.

Zielgruppe

Führungskräfte aus kleinen und mittelständischen Unternehmen, die bisher keine Finanzpläne als Controllinginstrument erstellten; dieses Instrument jedoch kurzfristig konzipiren und implementieren möchten.

Thema und Inhalt des Seminars

Ein beträchtlicher Anteil der Unternehmungen in der Bundesrepublik Deutschland melden jährlich Konkurs an. Nicht nur makroökonomische Gründe, wie z.B. mangelnde Nachfrage oder hohe Inflationsraten, sind hierfür verantwortlich, sondern häufig mikroökonomische Ursachen, wie unter anderem mangelhafte betriebliche Planung. Viele Unternehmen operieren vorwiegend mit vergangenheitsorientierten Daten über Kosten und Finanzsituation des Geschäftsbetriebes; viel wichtiger für eine strategische und vorausschauende Unternehmensführung sind jedoch zukunftsorientierte Plandaten, deren Einhaltung über ein geeignetes Contollinginstrument gewährleistet werden muss.

Die Einführung eines Controllingsystems ist außerdem die notwendige Voraussetzung für eine strategische und transparente Unternehmensführung; die Finanzplanung stellt dabei das wichtigste Controllinginstrument dar.

In dem Finanzplan wird der Kapitalbedarf bzw. -überschuss anhand von Umsatz-, Kostenstellen-, Kostenträger- und Investitionsplänen ermittelt. Diese Unterlagen werden auch von den Banken für die Gewährung von Krediten angefordert. Ein monatlicher Vergleich der Plan- und Ist-Daten in den oben genannten Plänen liefert die notwendigen Informationen für die Kontrolle der Geschäftstätigkeiten und schafft die Basis für eine rechtzeitige Reaktion auf erkannte Warnsignale.

Wünschen Sie mehr Informationen? Dann schreiben Sie uns einfach ein Emai loder rufen Sie uns an.



© Dr. Farshad Feyzi Technisch-Wirtschaftliche Beratung
Oppenhoffallee 116, 52066 Aachen, Deutschland Tel: 0241-94315310, Fax: 0241-94315320
Email: info@feyzi.de