Im Rahmen dieses Seminars werden die einzelnen Aufgabengebiete eines Produktmanagers dargestellt, diskutiert und anhand von Praxisbeispielen mit den Teilnehmern intensiv geübt. In diesem Intensivworkshop erhalten die Teilnehmer in dem breiten Spektrum der Aufgaben des Produktmanagers Ansätze zur Planung und Durchführung der erforderlichen Arbeitspakete.
Produktmanager und angehende Produktmanager, technische Führungskräfte
Häufig wird in der Praxis zwischen der Aufgabe eines Projekt- und Produktmanagers nicht unterschieden. Die Anforderungen an den Produktmanager sind jedoch höher, weil die Aufgaben ein wesentlich breiteres Spektrum abdecken. Ein Produktmanager ist verantwortlich u.a. für die Spezifikation, Entwicklung, und Pflege eines Produkts über alle Phasen des Produktlebenszyklus. Die Reichweite der Verantwortung eines Produktmanagers muß über die Grenzen einzelner Abteilungen in einem Unternehmen hinausgehen, um die nötigen Prozesse einleiten und steuern zu können. Diese Prozesse gehen durch die klassischen Bereiche Marketing, Vertrieb, Entwicklung und Produktion innerhalb eines Unternehmens, wodurch zusätzliche Anforderungen an die soziale Kompetenz des Produktmanagers gestellt werden, wie z.B. Kommunikationsfähigkeit und Konsensfindung.
Wünschen Sie mehr Informationen? Dann schreiben Sie uns einfach ein Email oder rufen Sie uns an.
© Dr. Farshad Feyzi Technisch-Wirtschaftliche Beratung
Oppenhoffallee 116, 52066 Aachen, Deutschland Tel: 0241-94315310, Fax: 0241-94315320
Email: info@feyzi.de